Accompagner un projet par la communication

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Accompagner un projet par la communication

Bulletin d'inscription

Fédérer et motiver votre équipe par un message adapté

Référence : D05 | Tarif : 1690 € HT (3 jours)

Objectifs :

Développer une logique de communication autour d'un projet
Expérimenter les outils d'organisation et de concertation dans un groupe de travail
Identifier les conditions d'une collaboration efficace interpersonnelle et interservices
Elaborer un diagnostic et une stratégie de communication

Info + :

Transversalité oblige, les cadres sont amenés de plus en plus à travailler en mode projet. Si la méthodologie projet est considérée comme importante par les protagonistes, souvent ils sont démunis en matière de communication.

Sessions

Profil

Cadres devant communiquer sur leurs projets sans être des spécialistes

La démarche conduite de projet

Les questions inhérentes au projet (Motifs, objectifs, enjeux, performance d’un projet)
Les acteurs du projet
Repérer le positionnement des acteurs, identifier les modalités d’association

Les impacts du projet

Sur l’environnement interne
Sur l’environnement externe

Le projet génère du changement et des résistances

Les mécanismes et les phases pour intégrer le changement dans le cadre d’un projet
Le processus et l’accompagnement du changement
Négocier : la pratique de la négociation raisonnée