Manager le changement dans la fonction publique

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Manager le changement dans la fonction publique

Bulletin d'inscription

Accompagner les réformes et faciliter les mutations

Référence : D01 | Tarif : 990 € HT (2 jours)

Objectifs :

Anticiper les changements culturels impliqués par la LOLF et les résistances qu’ils engendrent
Les rôles et responsabilités des acteurs du changement
Connaitre les objectifs et indicateurs de suivi d’un changement
Développer une méthode de conduite de changement
Accompagner le changement auprès de ses collaborateurs

Info + :

La mise en place de la Lolf, les transformations des structures ministérielles, la décentralisation et la réforme de la fonction publique territoriale et les réformes de la fonction publique hospitalière impliquent des changements fondamentaux.
Le passage d'une logique de gestion administrative à une logique d'objectifs et de résultats accompagne ces différentes mesures de transformation et de modernisation.

Sessions

Profil

Directeurs généraux de service
Directeurs, sous directeurs
Secrétaires généraux
Chefs de services

Les enjeux du changement

La politique de l’institution et sa traduction dans l'organisation
Changement voulu et changement subi
Besoin permanent d'adaptation de l’institution à son environnement

Comprendre les répercussions du changement sur l'organisation

Faire évoluer : les mentalités, les méthodes de travail, le rôle hiérarchique, les process, l'organisation, la structure, la hiérarchie, l'image de l’institution, les services...
Les freins au changement : les habitudes, la peur, les féodalités, l'absence de méthode pour conduire le changement, les moyens financiers
Les accélérateurs/facilitateurs : les "premiers", l'effet d'entraînement, les succès, la direction

Accompagner et piloter le changement