Réussir votre Agenda 21 local

Référence : E08 | Tarif : 590 € HT (1 jour)

Objectifs :

Appréhender la dimension globale et opérationnelle de la démarche « Développement Durable » de votre ville : enjeux multidimensionnels, rôles des acteurs...
S’engager, avec des actions concrètes, à la mesure des moyens du territoire
Piloter le projet dans la durée

Info + :

Le "phénomène de mode" est dépassé... La prise de conscience des politiques et des usagers en matière de développement durable est désormais réelle, la volonté de s’engager dans une démarche est avérée, et cela s’est notamment traduit dans les programmes électoraux.
Mais les questions quant à la mise en œuvre d’un tel projet au niveau du territoire sont nombreuses :
-    Considérant la taille de la collectivité ou du territoire : comment appréhender l’approche en considérant ses enjeux, tant économiques, que politiques ou encore sociaux ?
-    Le territoire est-il prêt à se lancer dans cette démarche ? Doit-il le faire dès à présent ?
-    Peut-on évaluer, et garantir le succès de la démarche sous tous ces angles ?
-    Qui sont les acteurs à impliquer, comment les sensibiliser et communiquer sur leur rôle et leurs attentes respectives ?
Pour vous accompagner et vous permettre de vous inscrire dans la durée comme une ville exemplaire, nous vous proposons cette formation-action intensive.

Comprendre les notions fondamentales, et les intégrer à vos enjeux

Cerner les enjeux : chiffres clés sur le réchauffement climatique, la préservation des ressources, les enjeux sociaux et humains, le développement économique responsable

Intégrer la notion de développement durable et ses 3 dimensions : économique, sociale et environnementale

Tirer profit des réseaux d’acteurs engagés sur votre territoire

Identifier les étapes clés du Développement durable et positionner votre collectivité

Intégrer les différentes dimensions de la démarche, son contexte global

Urbanisme, habitat, aménagement, sports et loisirs, culture, solidarité, déplacements-transports et infrastructures, développement économique… : Quels sont les champs d’action concernés ?

Croiser ces champs d’actions avec :

les enjeux environnementaux (consommations d'énergie, d’eau, bruit, air, rejets, déchets…)
les enjeux sociaux (dynamisme démographique, diversité, intégration, accès de tous à l’éducation, à la culture…)
les enjeux économiques (attractivité du territoire, accès aux commerces de proximité, pérennité des activités …)

Acquérir une réelle méthodologie d’audit et de diagnostic

Le management du projet « Agenda 21 »

La notion de transversalité et de participation : de la nécessité de prendre en considération tous les acteurs (élus, agents communaux, associations…)

faire adhérer au projet
inscrire le projet dans une démarche qui donne du sens

L'outil de mise en œuvre incontournable : l'agenda 21, référentiel national du MEEDDM

ses 5 finalités
ses 5 éléments de méthode
l’évaluation

Respecter, pas à pas, les étapes du projet, et réussir la mise en œuvre du plan d’action

Sensibilisation des acteurs

Le diagnostic interne

Le diagnostic des champs d’actions de la collectivité

quelles sont les actions déjà en place à valoriser ? que pourrait-on faire de mieux ?
quels sont les indicateurs permettant de mesurer les performances ?
quels sont les enjeux pour le territoire afin d’identifier les priorités d’actions ?

Le partage du diagnostic

à qui s’adresse-t-on : recueil des attentes et des propositions des parties prenantes
avec quels outils communiquer : réunions publiques, enquêtes, blog, boites à idées, événements, groupes de travail, animations…

Inscrire la démarche dans la durée, avec des résultats, mesurables et pérennes

Le pilotage de l’agenda 21

validation-hiérarchisation
les engagements déclinés en plan d’actions
pilotage de la mise en œuvre : garantir l’implication, dans la durée, de tous les acteurs
evaluation périodique et évolution
communication du programme d’actions

Les conditions de succès

un diagnostic structuré
la répartition des rôles (élus, DGS, cabinet conseil, réseaux …)

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