WekaFormation

Identifier les changements engagés dans les organisations et les nouveaux modes de coopérations

• Les impacts de la gouvernance hospitalière sur les rôles, les missions des acteurs, les interfaces

Définir les contours et contenus de la fonction du manager, au cœur du pôle d’activité

• Les rôles et les missions du manager
• Le management des équipes

Développer des organisations efficientes

• Les principes d’organisation des activités au sein du pôle
• Les règles de coordination et coopération entre les acteurs
• Les modalités de mutualisation des ressources

EXERCICES PRATIQUES : Développer une organisation efficiente

• Organisation des soins
• Coordination des acteurs
• Mutualisation des ressources

Développer des outils de pilotage et d’aide à la décision pour un management performant

• L’approche par processus ; Le management de projet ; Le pilotage par les objectifs

EXERCICES PRATIQUES : Développer des outils de pilotage pour un management performant

• Le pilotage de tableaux de bords et indicateurs
• La formalisation de stratégies de négociation, de décision et de délégation
• Le dispositif de communication