La gestion de projet informatique : comprendre les grandes étapes de la gestion de projet informatique

• Connaître les grandes phases d’un projet
• Identifier les acteurs (MOA, MOE, intégrateur) et leurs rôles
• Evaluer la charge de travail globale et par acteur
• Cadrer la planification

cas pratique : se positionner dans son projet sur les axes temps, charges de travail et tâches à venir

A l’issue du cas pratique les stagiaires pourront se positionner par rapport à leur propre projet

Prendre en compte les spécificités d’un projet informatique dans le domaine des RH

• Quels sont les enjeux de l’informatisation des ressources humaines publiques (ROI, relation usager, dématérialisation,  …)
• Comprendre le marché des solutions informatiques RH (ERP, progiciel, développement spécifique)
• Sur quels critères choisir la solution la mieux adaptée

Etudes de cas concrets de projets informatiques RH publiques

• Dossier unique de l’agent
• Droit à l’information retraite
• Migration Paie

La deuxième journée sera consacrée à des études de cas et mises en situations

Mise en situation

Echanges sur les phases projet vécues ou à venir, constitution de sa boîte à outils de documents modèles, et découverte des bonnes pratiques de chacun

Etude détaillée d’un projet : définir son organisation générale au regard d’un planning type, d’un organigramme type et d’exemples de charges

• comprendre la finalité et l’organisation de chacune des grandes phases

- appel d’offre,
- cahier des charges,
- conceptions,
- recette,
- pilote,
- démarrage

Appréhender la conduite du changement et la communication projet

Réfléchir au besoin d’assistance et de prestation de conseil